為認(rèn)真貫徹落實(shí)《開展“強(qiáng)管理、嚴(yán)稽查、堵漏洞、創(chuàng)營收”專項(xiàng)治理活動(dòng)工作方案》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化營運(yùn)管理職責(zé)，嚴(yán)防票款流失，健全票務(wù)監(jiān)管制度，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，積極發(fā)揮稽查能力，不斷提升稽查質(zhì)效，扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作深入開展。
一、思想重視，層層發(fā)動(dòng)。公司辦針對(duì)此次專項(xiàng)治理工作高度重視，認(rèn)真研究制定具體措施，并專門召開會(huì)議貫徹落實(shí)，要求公司辦全體人員要把此次整治工作作為一項(xiàng)關(guān)系到總公司全局的重大責(zé)任，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署要求上來，把開展專項(xiàng)治理工作列入到當(dāng)前各項(xiàng)工作的重點(diǎn)工作中來。
二、組織健全，保障有力。為確保專項(xiàng)治理工作的順利開展，公司辦成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任鄭偉任組長，副主任任京輝任副組長，辦公室全體人員任組員。
三、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。一是通過會(huì)議進(jìn)行宣傳。召開專項(xiàng)治理工作動(dòng)員會(huì)，宣傳開展專項(xiàng)治理工作的目的、意義、要求、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，讓全體人員清楚此次專項(xiàng)治理工作的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)做好專項(xiàng)治理工作的責(zé)任感和緊迫感。二是借助媒體進(jìn)行宣傳。充分利用微信、短信等新手段宣傳報(bào)道開展此次專項(xiàng)治理工作的重要性和必要性，使得此次專項(xiàng)治理工作深入人心，真正感受到總公司開展專項(xiàng)治理工作的信心與決心。
四、分組排查，形成合力。為促進(jìn)專項(xiàng)治理工作向深度、廣度縱深，由公司辦負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)人群，大力開展專項(xiàng)治理工作，并將稽查情況每日上報(bào)稽查管理部。截至目前，已上路稽查10次，出動(dòng)稽查人員30余人次。
