上半年以來，阜陽市公交總公司圍繞加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，以治庸提能力、治懶增效率為目標，進一步加大機關(guān)效能監(jiān)督檢查力度。
注重制度管理。強化監(jiān)督職能，深化源頭治理，優(yōu)化后臺各項監(jiān)控制度，制定出臺《阜陽市公共交通總公司效能建設(shè)責(zé)任追究辦法》，成立總公司效能建設(shè)工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組和四個督查小組，對公司效能建設(shè)工作進行組織督查，形成監(jiān)督工作精細化、常態(tài)化、規(guī)范化。每月至少安排4次全公司范圍內(nèi)的機關(guān)效能專項檢查、每周抽調(diào)1次效能監(jiān)督小組互查，以及每周1次的各機關(guān)單位的效能自查。
注重手段多樣。始終保持監(jiān)督檢查高壓態(tài)勢，采取定期與不定期、經(jīng)常與突擊、重點抽查與跟蹤督查相結(jié)合的方式，綜合運用突擊檢查、交叉檢查等手段，并將檢查情況進行通報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的單位或個人，嚴格按照《阜陽市公共交通總公司效能建設(shè)責(zé)任追究辦法》之規(guī)定作出處理。