為了圓滿完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級(jí)達(dá)標(biāo)任務(wù)，保障公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，阜陽(yáng)公交從六大方面入手，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。
一是建組織、定目標(biāo)，全面落實(shí)安全責(zé)任制。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了組織保證。加強(qiáng)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成了"主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門(mén)監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負(fù)其責(zé)、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。健全完善各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)""橫向到邊、縱向到底、分級(jí)預(yù)控、人人有責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二是抓培訓(xùn)、夯基礎(chǔ)，全面提升安全素質(zhì)。公司重點(diǎn)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、特殊工種崗位的人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，并開(kāi)展了以"生命至上 安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，利用微信、網(wǎng)站等方式宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)。
三是編體系、定規(guī)章，全面升級(jí)安全管理。總公司堅(jiān)持實(shí)效性、融通性和可操作性的原則，共編制了《阜陽(yáng)市公共交通總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》，《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》、《阜陽(yáng)市公共交通總公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》等各類(lèi)安全管理制度及預(yù)案。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理的全過(guò)程，為今后安全生產(chǎn)工作提供了指導(dǎo)性、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理文件。
四是改隱患、保安全，全面打造本質(zhì)安全。公司嚴(yán)格執(zhí)行日常、節(jié)假日等安全檢查制度，組織各單位開(kāi)展自查自改、公司安委會(huì)監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作。
五是定預(yù)案、強(qiáng)演練，全面掌握事故處置。公司建立了較為完善的應(yīng)急預(yù)案體系，配備了應(yīng)急救援物資，定期組織檢查，確保各類(lèi)應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能正常使用。總公司及所屬各單位還組織開(kāi)展了消防及應(yīng)急疏散演練，組建安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊(duì)，提高了發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力。
六是、重健康、促和諧，全面保障職業(yè)健康。公司成立了職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu)，制定了職業(yè)危害防治管理制度。組織全體職工進(jìn)行健康體檢，并為特殊崗位員工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。