為分析安全形勢，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，3月30日下午，公交集團(tuán)五分公司組織召開了四月份安全形勢分析會。五分公司班子成員及各線路長參加了會議。
會上，安全員姚建強(qiáng)針對3月份五公司發(fā)生責(zé)任事故情況和特點(diǎn)，對當(dāng)月典型事故案例進(jìn)行分析，并對4月份安全形勢進(jìn)行提前演判提醒。各分管經(jīng)理、調(diào)度、路隊長、線路長對分管線路安全工作進(jìn)行了總結(jié)，全面分析工作中存在的不足及漏洞，及時查缺補(bǔ)漏，強(qiáng)化安全工作，并對如何避免追尾事故進(jìn)行探討，給出解決方案。隨后，優(yōu)服班長王雪飛對3月份公司發(fā)生責(zé)任投訴情況和特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并對如何避免責(zé)任投訴進(jìn)行提醒；文明創(chuàng)建聯(lián)絡(luò)員許剛對3月份文明創(chuàng)建、疫情防控工作中的不足之處進(jìn)行提醒。
會議要求，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控相關(guān)工作部署；進(jìn)一步強(qiáng)化安全營運(yùn)、優(yōu)服、車輛衛(wèi)生等工作；常態(tài)化執(zhí)行監(jiān)督投幣工作；隱患排查要細(xì)致、重點(diǎn)管控，工作要保持激情、在狀態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，做到閉環(huán)管理。