10月8日下午3時，市公交集團組織召開10月份營運工作專題會議。營運管理部負(fù)責(zé)人徐利群，各營運分公司、城鄉(xiāng)公交負(fù)責(zé)人及有關(guān)同志參加會議。會議由集團公司副總經(jīng)理任京輝主持。
會上，營運管理部同各營運分公司、城鄉(xiāng)公交就近期營運公里、營運收入及營運過程中存在突出問題進(jìn)行具體化分析，并對下一步營運工作的完善提出意見建議。
會議指出，各營運分公司要針對空載率高、營運收入低公交線路研討分析拿出可行方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整；各生產(chǎn)單位要切實落實集團公司“降本增效”工作部署，優(yōu)化不同時段高平低峰發(fā)車班次間隔，密切關(guān)注周末及早晚時段客流，緊抓客流高峰，充分發(fā)揮新能源車輛運力，達(dá)到運能效益最大化，促進(jìn)公交營運精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提升。
會議要求，各生產(chǎn)單位要強化營運管理模式，加快推進(jìn)建立營運工作日常巡查制度，成立日常巡查小組，制定巡查工作清單，進(jìn)一步完善營運管理職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行營運制度，有效落實監(jiān)管和維護責(zé)任，確保營運生產(chǎn)工作再提升、再完善。
會議還就定時線路的分析推進(jìn)、群眾熱切關(guān)注的線路新增及調(diào)整事宜進(jìn)行具體研究。
